Assessment & Development Centers
Des mises en situation conçues autour des enjeux du poste pour observer les comportements, identifier les points d’appui et éclairer les décisions.
Assessment Centers, évaluation de dirigeants et de talents, accompagnement du développement : une lecture rigoureuse des comportements professionnels au service de vos décisions.
Échanger sur votre besoinEvaluatys accompagne les directions générales et les équipes RH dans les décisions de recrutement, de mobilité et de développement. Chaque intervention répond à une question précise et débouche sur des recommandations concrètes.
Des mises en situation conçues autour des enjeux du poste pour observer les comportements, identifier les points d’appui et éclairer les décisions.
Une analyse du potentiel, des compétences et des conditions de réussite dans une fonction ou une nouvelle responsabilité.
Des restitutions et des plans de développement qui peuvent être prolongés par un coaching individuel, assuré selon les besoins par des coachs partenaires expérimentés et certifiés.
Chaque dispositif part des enjeux de l’entreprise, du rôle concerné et des compétences à observer. Les participants sont placés face à des situations professionnelles qui permettent d’apprécier leur manière d’analyser, de décider, de communiquer et d’agir.
La démarche croise plusieurs mises en situation et sources d’information : observation des comportements, entretien, et selon la mission questionnaires psychométriques ou retours à 360°. Lorsque le dispositif le justifie, plusieurs évaluateurs formés confrontent leurs observations avant de formuler un diagnostic argumenté.
Cette rigueur vise à renforcer la validité prédictive de l’évaluation : apprécier la capacité d’une personne à réussir dans le rôle visé, au-delà de son parcours et de ses déclarations. Les conclusions distinguent les forces démontrées, les points de vigilance et les pistes de développement.
Evaluatys peut concevoir des études de cas et des exercices à partir des enjeux du poste, du secteur et du contexte de l’entreprise. Les participants sont ainsi observés face à des décisions et des interactions proches de celles qu’ils rencontreront dans leur fonction. Selon le projet, le dispositif peut combiner des séquences en présentiel et à distance.

Le participant traite des messages, hiérarchise les urgences et prend des décisions à partir d’un cas d’entreprise.
Des échanges avec des interlocuteurs joués par des consultants pour observer les comportements en action.
Des outils psychométriques choisis selon la mission pour compléter les observations.
À partir de situations professionnelles vécues, l’entretien explore les choix effectués et leurs résultats. Il permet aussi de mieux comprendre les moteurs et les aspirations du participant.
Définir les enjeux du poste et les critères d’observation avec l’entreprise.
Concevoir des mises en situation et recueillir des éléments complémentaires adaptés au besoin.
Formuler un diagnostic argumenté, utile au participant comme à la décision RH.

Depuis plus de 25 ans, Dimitri Lubinetsky accompagne les entreprises dans l’évaluation des talents et des dirigeants. Son travail associe observation des comportements, analyse des parcours et compréhension des enjeux de l’organisation.
Coach certifié, il intervient en français et en anglais. Pour les accompagnements de coaching, Evaluatys peut faire appel à des partenaires choisis selon le contexte, leur expérience et leurs certifications.
Les outils d’évaluation sont choisis en fonction de la mission ; ils complètent l’observation en situation.




Assessment Center, évaluation individuelle ou accompagnement du développement : présentez-nous votre contexte, vos enjeux et vos objectifs pour définir ensemble le dispositif adapté.
Téléphone : 06 07 33 93 96
E-mail : dimitri.lubinetsky@evaluatys.com